experm
Sevgi Yaylalı

Sevgi Yaylalı

İnsan Kaynakları Yönetimi, Eğitim Yönetimi Danışmanı ve Kurumsal Gelişim Uzmanı

✓ Kimlik Doğrulandı✓ Deneyim ve Referansları Doğrulandı✓ Tanışma Seansına Açık
Henüz değerlendirme yok20 yıl deneyimİstanbul, TürkiyeEkim 2026'dan beri expermo'da

Konuşulan diller: İngilizce (Orta)

Sonraki müsait randevu: 2 Kasım 11:00

Belgeler doğrulandı

Onaylı danışman

Güvenli ödeme

Kart bilginiz saklanmaz

Ücretsiz iptal

4 saat öncesine kadar

Hakkında

İşletme

20 yıl deneyim

İnsan Kaynakları Yönetimi, Eğitim Yönetimi Danışmanı ve Kurumsal Gelişim Uzmanı

20 yılı aşkın İnsan Kaynakları ve Eğitim yönetimi deneyimimle, kurumların insan kaynakları süreçlerini stratejik hedefleriyle uyumlu, sürdürülebilir ve verimli bir yapıya kavuşturmalarına destek oluyorum. İşe alım ve yetenek yönetimi, organizasyonel yapılanma ve norm kadro planlaması, performans ve ücret yönetimi, bordro ve özlük süreçleri, iş hukuku uygulamaları, eğitim ve gelişim, çalışan bağlılığı ve dijital İK dönüşümü alanlarında danışmanlık hizmeti sunuyorum. Farklı ölçeklerdeki ve çok lokasyonlu organizasyonlarda edindiğim deneyimle; mevcut süreçlerin analiz edilmesi, insan kaynakları sistemlerinin kurulması ve iyileştirilmesi, prosedür ve görev tanımlarının oluşturulması, performans göstergelerinin belirlenmesi ve yasal uyumun güçlendirilmesi konularında kurumlara çözüm odaklı destek sağlıyorum. Kurumsal hedeflerinize ulaşırken organizasyonel yapınızı güçlendirmek, çalışan bağlılığını artırmak ve dijital dönüşüm süreçlerinizi başlatmak için benimle hemen iletişime geçebilir ya da bir seans planlayabilirsiniz. Özet Uzmanlık Alanlarım ve Hizmetlerim 1. Stratejik İK ve Organizasyonel Yapılanma; Şirketinizin büyüme hedeflerini destekleyen sağlam bir kurumsal altyapı inşa ediyorum. • Mevcut Durum Analizi: İK süreçlerinizin röntgenini çekerek gelişim alanlarını raporlama. • Organizasyonel Tasarım: Şirket içi rollerin belirlenmesi, norm kadro planlaması ve ideal organizasyon şemalarının oluşturulması. • Prosedür & Görev Tanımları: Karmaşayı önleyen net görev tanımları ve kurumsal İK prosedürlerinin yazılması. 📈 2. Yetenek, Performans ve Ücret Yönetimi; Doğru yeteneği şirkete çekmek, elde tutmak ve adil bir sistemle ödüllendirmek için sistemler kuruyorum. • İşe Alım ve Yetenek Yönetimi: Stratejik seçme-yerleştirme süreçleri ve potansiyel liderlerin tespiti. • Performans Yönetim Sistemleri: Şirket kültürünüze uygun performans göstergelerinin (KPI) belirlenmesi ve takibi. • Ücret ve Yan Haklar Yönetimi: Sektör analizleri ile uyumlu, sürdürülebilir ücret yapılarının kurulması. 📚 3. Eğitim, Gelişim ve Çalışan Bağlılığı Çalışanlarınızın potansiyelini en üst düzeye çıkarırken şirket içi motivasyonu optimize ediyorum. • Eğitim Yönetimi: Kurumsal ihtiyaç analizleri doğrultusunda gelişim ve eğitim programlarının tasarlanması. • Çalışan Bağlılığı: Şirket içi iletişimi güçlendiren ve bağlılığı artıran stratejilerin geliştirilmesi. ⚖️ 4. Operasyonel İK, İş Hukuku ve Dijital Dönüşüm Yasal risklerinizi sıfırlıyor ve operasyonel süreçlerinizi teknolojiyle modernize ediyorum. • Bordro & Özlük İşleri Yönetimi: Özlük süreçlerinin mevzuata uygun yapılandırılması. • İş Hukuku Uygulamaları: İş kanunu uyumluluğunun güçlendirilmesi ve yasal risk yönetimi. • Dijital İK Dönüşümü: Manuel yürüyen süreçlerin dijital araç ve yazılımlara entegrasyonu.

Değerlendirmeler

Henüz değerlendirme yok. Seans alan danışanların yorumları burada görünecek.

Yorumlar yalnızca seans almış danışanlar tarafından yazılır ve yayınlanmadan önce onaylanır.

Benzer Danışmanlar

İşletme kategorisinde göz atabileceğiniz diğer danışmanlar.